[et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“section“ _builder_version=“4.5.7″][et_pb_row admin_label=“row“ _builder_version=“4.5.7″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Text“ _builder_version=“4.5.7″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“||0px|||“ hover_enabled=“0″ inline_fonts=“ABeeZee“]<\/p>\n
\u201eWie kann ich die administrativen Prozesse in Unternehmen, die keinen Mehrwert bieten \u2013 die aber explodieren, wenn ich mich nicht drum k\u00fcmmere \u2013besser l\u00f6sen?\u201c<\/strong><\/span><\/p>\n Diese Frage\u00a0stellen viele Unternehmen, sagt\u00a0Alexander<\/a>, Gr\u00fcnder und CEO von CAYA. Dabei stehen kleine und mittlere Unternehmen besonders vor der Herausforderung, die Digitalisierung \u2013 von der Automatisierung administrativer Prozesse, bis hin zum komplett papierlosen B\u00fcro \u2013 voranzutreiben.<\/p>\n Lediglich 10% der Dokumente gehen in Unternehmen bis heute digital ein. Insbesondere in Zeiten von Remote Work ist dies eine gro\u00dfe Herausforderung.<\/span>\u00a0<\/span> Genau hier setzt Caya an und kann gleich mit zwei L\u00f6sungen unterst\u00fctzen.\u00a0Im Interview mit Frank<\/a>\u00a0berichtet Alexander \u00fcber die Motivation, Caya zu gr\u00fcnden, \u00fcber seine Marketingstrategien und Finanzierungsrunden. Einen Tipp f\u00fcr junge Gr\u00fcnder hat er ebenfalls in petto.<\/p>\n